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Los proyectos de Capital Minero, o también llamados Proyectos Mineros de Inversión, son proyectos que en el sector minero puede consistir en el desarrollo completo de una explotación, en la ampliación de una mina ya existente, en la compra o sustitución de nuevos equipos de producción, en la adquisición de una propiedad minera, etc. La magnitud de la inversión de capital en estos proyectos es, por lo general, extremadamente grande, así como el riesgo involucrado, y las etapas por las cuales pasa este tipo de proyectos garantiza la complejidad del mismo generando así un conjunto de sub-proyectos que pueden ser gestionados como un programa y/o portafolio.

En nuestro país estos proyectos definen el rumbo de la economía, y la buena gestión de los mismos ayuda a generar beneficio en todos los actores involucrados, desde los inversionistas hasta la sociedad.

Es por ello que te presentamos el curso Planificación y Control de un Proyecto de Capital Minero en Primavera P6, que busca difundir buenas prácticas relacionadas a la gestión de este tipo de proyectos y también cubrir temas importantes como el ciclo de vida de proyectos de inversión minera (FEL), las clases y niveles de cronograma según la fase del proyecto, PMS de inversión minera, herramientas del AACEi, entre otros.

partner1Recuerda que somos una empresa reconocida como Oracle Gold Partner. Además nuestros cursos tienen como calificación promedio de 9.3 en una escala de 0 al 10 por parte de nuestros alumnos, por lo que el gran nivel de excelencia ofrecido es único en el mercado. Contamos además con profesionales certificados por Oracle únicos en el Perú.

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CARACTERÍSTICAS DE LA CAPACITACIÓN

El curso será realizado de manera presencial durante 24 horas. Si te encuentras interesado en conocer más del curso y sobre Primavera comunícate al correo: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. para brindarte toda la información necesaria de esta potente herramienta.

Se les instalará el software Oracle Primavera P6 PPM para la realización del curso.

  • Certificación emitida por BIE Group (Oracle Gold Partner)

PÚBLICO OBJETIVO

Profesiones en general que desean aprender a controlar sus proyectos con este potente software.

Tiene una duración de 24 horas.

TEMARIO

TEMA 01: INTRODUCCIÓN.

  • Inversión de Capital
  • Ciclo de Vida de Proyectos de Inversión Minera
  • Tipos de Cronogramas
  • Clasificación de la Programación
  • Bases de Programación
  • Modelo de un CronogramaCaracterísticas y evolución del P6

TEMA 02: CONFIGURACIÓN INICIAL DE PRIMAVERA P6 Y DESARROLLO DEL CASO: MODELO PMS INVERSIÓN MINERA

  • Configuración general
  • Estructuración de Proyectos Corporativamente (EPS, OBS)
  • Desarrollo de taller; Elaboración de PMS de Inversión minera.
    • Creación de Proyectos
    • Work Breakdown Structure (WBS)
    • Activity Type
    • Calendars
    • Duration Type
  • Exportación e Importación de Excel (Actividades y sus vínculos)
  • Preferencias Administrativas

TEMA 03: GESTIÓN DE PORTAFOLIOS

  • Creación de Project Portfolio
  • Asignación y Visualización de Portafolios

TEMA 04: USER DEFINED FIELDS, PROJECT & ACTIVITY CODES

  • Creación de los UDF, Project Codes y Activity Codes
  • Asignación de Activity Codes

TEMA 05: PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

  • Planificación (Planner) vs programación (Scheduler), Modelos de planificación
  • PMI y los Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos
    • PMBOK Procesos de Gestión del Tiempo
    • The Practice Standar for Scheduling
  • Estructura del PMS
    • WBS Corporativo y su importancia (Fase, Funciones, Facilidades, Disciplinas, Commodities y Sistemas)
    • Estrategias de Contratación (E, P, C, EPC, EPCM)
  • Desarrollo del Cronograma PMS Fase de Ejecución
    • Identificación de Drivers del Proyecto.
    • Estructuración del PMS (WBS) - Fase de Ejecución
    • Creación de hitos y actividades, vinculación.
    • Asignación de Calendars
    • Asignación Activity Codes.
    • Asignación de Roles y Recursos
      • Creación Roles y Recursos
      • Asignación Roles y Recursos (Manual, Bucket Planning, importación Excel)
      • Resources Curves
    • Asignación UDF.
  • Análisis del cronograma
    • Analizando la Programación
      • Análisis de Calendarios
      • Análsiis de Calendars for Scheduling
      • Análisis de Retained Logic vs Progress Override
    • Analizando Recursos y Roles
      • Resource Assigment Windows
      • Resource Usage Profile
      • Resource Usage Spreadsheet
      • Límites de Roles y Recursos
    • Nivelación de Recursos
      • Manual Level resources
      • P6 Level Resources
    • Ruta Crítica
      • Total Float, Free Float
      • Late Bar
      • Multiple Float Paths
    • Reportes
    • Curva S
      • % de Avances por Periodo y Acumulados
      • Histograma de Recursos
  • Aprobación del Cronograma
  • Línea base del cronograma

TEMA 06: CONTROL DE PROYECTOS

  • Financial Periods
  • Actualización del PMS
    • Definiendo Data Date, Obteniendo Actuals y Trabajo Remanente
    • Actualizar Duraciones, Actualizar Recursos y Costos, Actualización del Progreso
    • Performance Percent Complete.
    • Comparando Desviaciones (Reporte de Control, análisis de Tendencias)
    • Actualización el PMS con Cambios
    • Actualización Línea Base
  • Earned Value (Planned Value, Earned Value, Actual Cost, Indicadores)
  • Store Period Performance
  • Reportes del Proyecto
  • Reflection
  • Thresholds, Issues

TEMA 07: ANÁLISIS DEL PMS

  • Criterios de Evaluación PMS
  • Análisis PMS importado desde P6
  • Análisis PMS importado desde MS Project

TEMA 08: EARNED SCHEDULE

  • Conceptos Generales
  • Indicadores Earned Schedule

 

BROCHURE

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BENEFICIOS

CERTIFICACIÓN ORACLE GOLD PARTNER
Recuerda que somos una empresa reconocida como Oracle Gold Partner con lo cual nuestros certificados son reconocidos en todo el mundo. Además si usted cuenta con una certificación del PMI, con nuestro certificado de estudios puede solicitar PDUs. Recuerde que los PDUs solo pueden hacerse efectivos para los que tienen una certificación vigente. No para certificaciones futuras.

NIVEL DE SATISFACCIÓN
Nuestros cursos tienen como calificación promedio de 9.3 en una escala de 0 al 10 por parte de nuestros alumnos, por lo que el gran nivel de excelencia ofrecido es único en el mercado. Contamos además con profesionales certificados por Oracle únicos en el Perú.

REGISTRA TUS PDUs

Si usted tiene alguna membresia del PMI en la actualidad, usted puede registrar este curso para solicitar PDUs directamente en el PMI (www.pmi.org) para saber cómo por favor revise este artículo: http://bit.ly/16kXASB (Programas Educativos de proveedores externos)

Para solicitar PDUs por cursos que no son de instituciones REP:

  1. Ingresa a www.PMI.org, y selecciona el menu Certification
  2. Selecciona Mantain your certification
  3. Selecciona Report PDUs
  4. Seleccionas en PDU Category: Cat B: Continuing Education

(Según lo indica la página 39 del último manual del PMP (PMP Handbook))